«Осетрины второй свежести не бывает», - учил московских рестораторов Воланд, герой романа "Мастер и Маргарита". С тех пор прошло больше полувека, а осетрина «второй» и даже «третей свежести» все никак не переведется.

Это происходит не только в придорожных забегаловках. Бывает, что и в приличных местах Москвы или Петербурга предлагают съесть что-нибудь весьма и весьма сомнительное. Раньше я считал, что это происходит исключительно по причине скупости владельцев ресторанов и кафе. До тех пор, пока мне не довелось взглянуть на общепит изнутри.

ВЛАДЕЛЕЦ ХОЧЕТ, КАК ЛУЧШЕ, ПЕРСОНАЛ ДЕЛАЕТ, КАК ВСЕГДА

Один петербургский предприниматель пригласил меня для консультации. Он решил заняться ресторанным бизнесом. Сам он был большим любителем восточной кухни, и поэтому сделал ставку на японские рестораны и суши-бары. Если кто не знает, я поясню: суши - это традиционная японская еда - комочек вареного риса плюс ломтик сырой рыбы сверху.

Обмакиваешь в соевый соус и запихиваешь все это в рот - по японскому этикету откусывать от суши нельзя. Вкус своеобразный, на любителя. Но быстро выяснилось, что таких любителей в двух столицах оказалось много. Отрасль процветает. Только в Питере подобных заведений больше сотни.

Мой заказчик открыл для начала один небольшой, стильный ресторан в центре города. Параллельно начал ремонт и реконструкцию еще нескольких помещений под очередные точки. Прошло некоторое время, и он обнаружил, что его первенец не очень-то популярен в городе. Вот он и попросил меня помочь ему найти причину происходящего.

Мой опыт консультанта в ресторанном деле был до этого очень скромным - однажды в Москве я дал разовую консультацию владельцу итальянского ресторанчика на Арбате. Но поскольку я хорошо знаю главные принципы деятельности коммерческой компании, а моему клиенту это было известно, то, ни его, ни меня отсутствие реального опыта в ресторанном бизнесе не смущало.

Я провел небольшое исследование и увидел, что в этом заведении подают "осетрину второй свежести"! Точнее, это был лосось. Тот самый ломтик сырой рыбы, который кладут на комочек риса. А давиться сырым лососем не первой свежести – это удовольствие из разряда сомнительных.

Думаете, это происходило по причине жадности хозяина? Как бы ни так! Когда он об этом узнал, то был просто вне себя от ярости. Оказывается, он постоянно призывал директора и шеф-повара готовить блюда только из самых свежих продуктов. Более того, он считал, что свежие продукты - это именно то, что должно выгодно отличать его заведения от других. Так в чем же дело? Почему результат был прямо противоположным? Я нашел ответ на этот вопрос. Просто в ресторане не было хорошей организующей схемы.

ЧТО ТАКОЕ "ОРГСХЕМА"?

Оргсхема - это общий план структуры компании, который показывает, какие посты существуют в организации, какие функции и обязанности здесь выполняются, в каком порядке производятся действия, какие существуют коммуникационные маршруты. Естественно, что в какой-то мере оргсхема присутствует в каждой компании. Даже если она не выполнена в графическом виде, то уж в уме руководителя она существует. Иначе никакое производство просто невозможно. Но, как правило, такие оргсхемы очень примитивны, и они не охватывают всего, что необходимо компании.

Самый лучший и самый универсальный, на мой взгляд, вариант организующей схемы предложил классик американского менеджмента Рон Хаббард. Это оргсхема, состоящая из семи отделений. Главная идея здесь в том, что любая компания - это место, куда входят частицы: люди, деньги, товары, сырье, комплектующие… Потом эти частицы перерабатываются и передаются дальше для последующей обработки, а в итоге получается Ценный конечный продукт, за который кто-то готов заплатить.

И поскольку эта идея верна для любого вида деятельности, то и оргсхема успешно применима для какого угодно бизнеса. Например, оргсхему из семи отделений вы можете увидеть на крупном самарском заводе "Стройфаянс", который выпускает унитазы. И точно такая же оргсхема применяется на московской мебельной фабрике "Форема-кухни", в бухгалтерии ОАО "Камаз", в консалтинговой компании"BusinessForward" и даже в голливудской кинокомпании, принадлежащей актеру Тому Крузу.

Любая частица, входящая в организацию, сначала попадает в первое отделение - отделение персонала и коммуникации. Знаете вы об этом или нет, но если у вас есть отдел кадров или, по крайней мере, человек, который принимает и увольняет людей, то у вас есть первое отделение. И вы как-то осуществляете коммуникацию с внешним миром - отвечаете на телефонные звонки, принимаете посетителей или клиентов - и это тоже ваше первое отделение.

Потом ваша частица - клиент или покупатель - попадает в отделение распространения. Здесь занимаются рекламой. Здесь вы рассказываете клиенту про ваш товар и заключаете с ним договор. Далее третье отделение - бухгалтерия, где клиент оплачивает приобретение товара или услуги. А потом, в четвертом отделении, этот продукт или услуга производится.

С этими четырьмя отделениями проблем нет, можно сказать, что они существуют в каждой компании. Но чем занимаются оставшиеся три?

Отделение пять - это квалификация. Продукт или услуга, которые вы производите, должны пройти проверку на качество. Здесь также проверяется качество персонала: насколько хорошо люди обучены своим обязанностям? Кстати, проблема "осетрины второй свежести" находилась именно здесь, в пятом отделении - я сейчас говорю о том, питерском японском ресторане. За качество там отвечал шеф-повар. Но, во-первых, он одновременно был и начальником четвертого, производственного отделения. А, согласитесь, что поручить кому-то проверять самого себя - это не самая здравая мысль. Во-вторых, ресторан работал практически круглосуточно, а шеф был только в дневное время. И получалось, что каждый повар определял свежесть рыбы на свой вкус.

Когда я стал выяснять, что имелось в виду под понятием "свежая рыба", то получил самые разные ответы. От "рыбу можно использовать для суши, если она лежала в холодильнике не больше трех-четырех дней", до "свежая рыба та, которая хранилась в холодильнике не более шести часов, потом она должна быть списана". Между прочим, первый вариант ответа принадлежал одному из поваров, а последний - владельцу ресторана.

Задача шестого отделения - создавать хорошее мнение об организации. Здесь же должна осуществляться работа по созданию новых точек, по привлечению людей, которые будут вашими внештатными сотрудниками.

Седьмое отделение - административное. Именно здесь ставятся цели, составляются стратегические планы, разрабатывается и утверждается организационная политика, ведется финансовое планирование.

Каждое отделение может состоять из трех отделов. В отделе может быть семь секций. Секции, в свою очередь, могут дробиться на сектора и так далее… Оргсхема задумана так, что может быть использована компанией любого размера - от трех человек до сотен тысяч.

Кстати, когда мы наладили в ресторане работу отделения квалификации, все разговоры о плохом качестве были забыты.

Однажды в Петербург приехал мой коллега из Америки – консультант, который работал с такими компаниями как Кока-Кола, Дюпон, АмерикаЭрЛайнз. Я знал, что он обожает японскою кухню и знает в ней толк. Поэтому я пригласил его в ресторан. В тот самый, где когда-то подавали "осетрину второй свежести".

Мы провели в ресторане не один час. Мой гость перепробовал почти все, что там готовят. И очень высоко оценил качество кухни. Я мог бы принять это за проявление хороших манер, ведь мой коллега был не только вежливым и приятным в общении человеком, он к тому же являлся президентом Гильдии спикеров Голливуда.

Однако здесь было неопровержимое доказательство искренности - официант аккуратно уложил в специальную упаковку несколько видов суши и роллов, которые наш большой ценитель японской кухни решил взять с собой.

Анатолий МИГОВ,
бизнес-консультант, президент ассоциации «PRОБИЗНЕС»

Нередко можно услышать жалобы на чистоту улиц, на состояние домов и подъездов. Еще можно услышать или прочитать жалобы на качество школ, поликлиник и других государственных учреждений. Может пора посмотреть на то, что можно с этим сделать?

Вы замечали, что одни дворы чище, чем другие, некоторые школы более опрятны, а в некоторых подъездах не только чисто, но даже стоят цветы? Так вот, если вы посмотрите еще боле внимательно, то заметите, что эта опрятность появилась не потому, что кто-то потратил большое количество денег. Каждый раз, вы увидите, что это стало результатом довольно простых действий небольшого количества людей.

Каждый раз, когда кто-то начинает мне рассказывать про то, «как все вокруг ужасно не красиво», я вспоминаю одну свою знакомую из Приморья. Она известный в городе бизнесмен, и времени у нее не так уж много. Тем не менее, как-то раз, она посмотрела на свой двор, и увидела, что он выглядит не лучшим образом. Вместо того чтобы сокрушаться на эту тему, она вместе со своим мужем и двумя сыновьями сделала несколько клумб, покрасила их и посадила цветы. Она пообщалась с жильцами дома, и добилась, чтобы те не парковали машины на газоне.

И что вы думаете? Заметив старания своей соседки, другие жители дома начали подключаться к процессу! Так во дворе появились лавки и урны, и спустя всего лишь месяц двор преобразился.

Можно сказать, что это не так уж и много, но что будет, если каждый человек возьмет ответственность хотя бы за свой двор? Возможно, вам покажется это преувеличением, но если бы каждый следил за теми местами, где он живет и улучшал их, эта планета стала бы гораздо чище. Более того, даже проблем с экологией стало бы заметно меньше.

Известный философ и гуманист ХХ века Л. Рон Хаббард писал об этом в своей книге «Дорога к счастью»:
«Есть много различных способов внести свой вклад в заботу о планете. Человек начинает с мысли о том, что он должен это делать. Затем он делает следующий шаг: он говорит другим людям о том, что и они должны это делать.

Человечество достигло такого уровня развития, что оно способно уничтожить планету. Теперь надо поднять его до такого уровня, на котором оно стало бы способным спасти её и начало действовать в этом направлении».

Давайте заботиться о нашей планете, хотя бы даже просто поддерживая чистоту в собственном подъезде. Ведь, согласно древней мудрости, для того чтобы изменить мир следует начать с себя.

Артём Кузнецов
bestpr2009@gmail.com

18 ноября 2010 года более чем в 70 странах отпразднуют Всемирный день философии. Этот день легко можно назвать профессиональным праздником не только философов, но и организаций, которые работают над распространением философского наследия.

В Русском календаре довольно много праздников - народные, государственные, а также не очень известные, но от этого не менее значимые. К последним относится и Всемирный день философии.

Известно, что в философии берут начало все науки. Она лежит и в основе великих боевых искусств востока, и в основе технического прогресса. Музыка, живопись, танец и даже взаимоотношения в семье – все это определяется философией.

Праздник был учрежден в 2002 году Всемирной организацией ЮНЕСКО, и отмечается он в третий четверг ноября. День философии отмечают более чем в 70 странах-членах ЮНЕСКО во всем мире. А с 2003 года этот праздник отмечают и в России. Организаторы праздника ставили перед собой ряд целей. В том числе - способствовать распространению философских знаний и продвижению философской науки и приобщить людей к философскому наследию.

Эти цели перекликаются с высказыванием известного философа ХХ века Л. Рона Хаббарда в его статье «Моя философия»: «Первый принцип моей философии — это то, что мудрость предназначена для каждого, кто пожелает протянуть к ней руку. Она в равной степени является служанкой простолюдина и короля, и к ней ни в коем случае не следует относиться с благоговением».

В мире есть несколько организаций, которые работают над тем, чтобы распространять философские знания и развивать интерес к ним. Очень активно работают над этим издательские организации «Bridge» и «New-Era». Эти организации распространяют философское наследие Л. Рона Хаббарда по всему миру.

В частности, они передали книги этого автора более чем 3 995 582 человек за последние 12 месяцев, приняв участие в книжных выставках по всему миру, и подарили более чем 80 тысячам библиотек по всему миру.

Все эти усилия были приняты для того, чтобы донести эффективные решения, разработанные известным писателем и философом ХХ века, Л. Роном Хаббардом.

Этот автор был трижды занесен в книгу рекордов Гиннесса, а разработанные им методы помощи используются миллионами людей по всему миру.

За дополнительной информацией обращайтесь:
Артём Кузнецов bestpr2009@gmail.com

13 ноября 2010 года. Завершился первый показ фильма «Дорога к счастью», снятого по одноименной книге Л. Рона Хаббарда, на телевидении Украины. Фильм показывали по субботам в течение трех недель. Судя по первым отзывам, фильм понравился украинцам.

Три субботы подряд в Украине показывали фильм «Дорога к счастью». Организовал этот показ телеканал ТОНИС, чья аудитория насчитывает более 18 миллионов зрителей в 230 населенных пунктах Украины. Трансляции были организованы в 22:35 — время, когда у экрана телевизора может собраться вся семья.

Судя по первым отзывам, фильм понравился аудитории, а те, кто не смог посмотреть его целиком сейчас ищут возможность сделать это. Один человек написал в отзыве, что хочет показать фильм своему ребенку, так как считает, что это будет очень полезно для его воспитания.

Напомним, что с лета этого года фильм активно транслировался в Киргизии, где шесть телекомпаний показали его более 20 раз. За время первого показа фильма в республике, в студию пришло настолько большое количество звонков, в котором зрители благодарили за фильм и просили показать его еще раз, что руководство телекомпании повторило фильм в тот же день.

Фильм «Дорога к счастью» снят по одноименной книге Л. Рона Хаббарда. Он состоит из 21 наставления и представляет собой нерелигиозный моральный кодекс. На данный момент, эта книга распространена тиражом более 90 миллионов экземпляров в 154 странах. Она занесена в Книгу Рекордов Гиннеса как самая переводимая нерелигиозная книга, будучи переведенной на 97 языков. Также она имеет множество наград и признаний от официальных властей разных стран за создание разумного и безопасного общества.

За дополнительной информацией обращайтесь:
Артем Кузнецов bestpr2009@gmail.com

16 ноября 2010 года. В ближайшее время в Украине будет открыто представительство международного фонда «Дорога к счастью». Это станет ответом на растущий в этой стране спрос на одноименную книгу известного философа ХХ века Л. Рона Хаббарда.

Последние несколько месяцев в Украине наблюдается увеличение спроса на произведение Л. Рона Хаббарда «Дорога к счастью». При этом распространение получила не только книга, но и сама идея, заложенная в этой книге.

За последнее время идеи из книги «Дорога к счастью» можно было встретить на одном из молодежных танцевальных фестивалей, на телеканале ТОНИС, где показывали снятый по этой книге фильм, и даже в некоторых школах, где начали проводить уроки сделанные на основе 21 наставления приведенных в этой книге.

В связи с этим, группа людей намерена в ближайшее время открыть в Украине представительство международного фонда «Дорога к счастью». Эти люди видят в работах Л. Рона Хаббарда лекарство от таких недугов общества как утрата морали, наркомания, преступность.

Книга Л. Рона Хаббарда «Дорога к счастью», представляет собой 21 наставление и является первым нерелигиозным моральным кодексом. Она занесена в Книгу рекордов Гиннеса как самая переводимая нерелигиозная книга в мире. Эту книгу уже прочитало около 100 миллионов человек в 150 странах.

Более подробную информацию о фонде «Дорога к счастью» можно получить на сайте

15 ноября 2010 года. Несмотря на то, что Тур добровольных священников уже уехал из Кирова, город еще долго будет помнить их работу. Подтверждением этому служит благодарность от жителей Кирова, образовавших в городе группу добровольных священников.

Добровольные священники Транссибирского тура Доброй воли, проработав в Кирове и оказав помощь сотням жителей города, поехали дальше. Но их дело в городе продолжила группа добровольцев. Увидев действенность методов помощи Л. Рона Хаббарда, они захотели улучшать жизни своих друзей и близких с ее помощью.

Более подробно о причинах своего решения они написали в благодарности, которую передали своим коллегам, работающим в Транссибирском туре:

«Город Киров (Вятка) — обычный провинциальный город. Спокойная будничная глушь с редкими всплесками и праздников. Скучные лица прохожих.

И вот в городе появились люди в желтых куртках. Всего 4 человека. Владимир, Сергей, Вадим, Иван – Саентологи. И началось волшебство. Кто-то круто изменил свою жизнь. Кто-то поверил, что жизнь может быть счастливой, и не просто поверил, а сделал необходимые шаги, чтобы так оно и стало. Кто-то понял, что можно зарабатывать много и честно, и даже узнал, как это делать. Кто-то вернул любовь в свою жизнь и мир в своей семье.

Сотни людей смогли увидеть и осознать свои прошлые ошибки, чтоб никогда больше их не повторять.

Мы увидели своими глазами и убедились: ваша помощь делает мир вокруг светлее, лучше и чище. Ваш ежедневный неумолимый и радостный труд, за которым стоят знания, самоотверженность и огромная любовь к людям, вызывает наше восхищение и желание работать вместе с вами, идя к одной общей цели — счастливому будущему человечества, живущему без войн, бед и преступлений.

И если 4 человека за 2 месяца смогли сделать так много, то какая же это сила — Саентология! Мы узнали это благодаря вам. Мы научились с помощью саентологических технологий изменять в лучшую сторону свою жизнь и жизнь окружающих нас людей. Обязуемся делать это по вашему примеру.

Спасибо!»

Читая эту благодарность, можно с уверенностью сказать, что в Кирове теперь есть группа людей не только не безразличных к судьбе города, но и имеющих технологию, чтобы сделать эту судьбу более счастливой. Ведь как писал Л. Рон Хаббард: «Саентологический добровольный священник — это человек, который на добровольных началах помогает своим ближним вновь обрести цель, истину и духовные ценности в жизни.

Саентологический добровольный священник не закрывает глаза на боль, зло и несправедливость жизни».

За дополнительной информацией обращайтесь:
Артём Кузнецов
bestpr2009@gmail.com

5 ноября 2010 года. Одно из московских медицинских училищ выдало благодарность за проведение лекций по методикам Л. Рона Хаббарда. В учреждении было прочитано 2 лекции о вреде наркотиков на которых 100 человек узнали факты изменившие их точку зрения.

Врачи знают, что наркотики (включая алкоголь) — это одна из главных проблем сегодняшнего общества и одна из наиболее опасных угроз для него. Так же они знают, что употребление наркотиков приводит к гораздо более страшным и необратимым последствиям, когда они попадают в подростковый или юношеский организм. А, следовательно, в первую очередь надо обезопасить молодежь.

Это и было сделано в одном из медицинских училищ Москвы. В этом учебном заведении было проведено 2 лекции, во время которых учащимся просто рассказывали факты о воздействии наркотиков на тело человека. Их не пугали и не говорили «нельзя принимать наркотики!». Им просто рассказали правду, и это подействовало!

На лекциях присутствовали 95 студентов и 5 преподавателей, В благодарности переданной организаторам лекций говорится, что учащимся и педагогам понравилась лекция. Данные, взятые из работ известного исследователя и гуманиста Л. Рона Хаббарда, подействовали гораздо лучше, чем запугивание и угрозы. Когда молодые люди поняли, что любой наркотик это яд, разрушающий организм, они перестали быть потенциальной жертвой наркоторговли.

Организовали и провели лекции сотрудники АНО «Криминон СНГ» – представительства международной организации, которая занимается реабилитацией заключенных и профилактикой преступности по всему миру, применяя методы разработанные Л. Роном Хаббардом

За дополнительной информацией посетите сайт www.criminon.ru, или свяжитесь с нами по адресу criminon@yandex.ru

15 ноября 2010 года. Организаторам «Транссибирского тура Доброй воли» пришла очередная история от жительницы города Кирова, где тур работал несколько месяцев. Эта история отражает то, насколько своевременной бывает помощь добровольного священника окружающим его людям.

За время работы в Кирове благотворительного проекта «Транссибирский тур Доброй воли», добровольцами была оказана помощь не одной сотне человек. Это были семинары в организациях, личные консультации, помощь в изучении и применении в жизни технологии добровольных священников. Кировчанам помогали разобраться с работой, наладить семейные отношения, просто определиться с целями. Не удивительно, что, уладив за короткое время давно не решающиеся проблемы, люди удостоверились - с этим можно что-то сделать, и захотели, чтобы другие тоже смогли вновь радоваться жизни.

Недавно одна кировчанка прислала добровольным священникам свою историю, чтобы её узнали многие. Вот она:
«Семейные отношения между супругами очень тонкая, ранимая и иногда кажется необъяснимая часть нашей жизни.

Постоянное доказывание, что ты лучше, чем о тебе думают, постоянная критика по отношению друг к другу, а значит, проявление нелюбви к близкому человеку все больше и больше отдаляли нас друг от друга. А зачем?

Приезд саентологов изменил мое отношение к любимому человеку. Замечательные брошюры с точной и простой в применении технологией, индивидуальные беседы, переосмысление собственных поступков — все это помогло ответить на вопросы: Зачем? Почему? Как?

Использованная мной технология Рона Хаббарда в корне изменила нашу жизнь. Я освободилась от душевной боли, и буду дальше продолжать работать над собой. И я советую заняться собой и вам. Примените к себе эти универсальные методы. Ведь после них в жизни, отношениях наступает покой и гармония».

Кто знает, может благодаря этой женщине кто-то еще решится «что-то с этим сделать», и откроет для себя технологию Л. Рона Хаббарда. И его жизнь станет спокойней, счастливей и жизнерадостней.

За дополнительной информацией обращайтесь:

Артём Кузнецов bestpr2009@gmail.com

В уходящем году было выпущено 25 издание антологии «Писатели будущего». Эта антология представляет миру победителей одноименного конкурса для начинающих писателей-фантастов, учрежденного Л. Роном Хаббардом в конце 1983 года.

Ежегодная антология «Л. Рон Хаббард представляет писателей будущего», стала бестселлером своего жанра и послужила трамплином для многих публикаций последующих произведений авторов-победителей. И вот в 2010 году было выпущено издание «Л. Рон Хаббард представляет писателей будущего: первые 25 лет». В этом издании можно увидеть победителей конкурсов «Писатели будущего» с 1985 года.

Безусловно, любая вещь и любое создание начинается с идеи о том, что это возможно. Сначала человек захотел научиться летать, а уже после этого был придуман самолет. Сначала человек захотел полететь в космос, а потом группа инженеров построила ракету. Кто же создавал эти идеи?

И правильный ответ – писатели. А более точный – писатели-фантасты. Ведь фантастика (особенно научная) это не что-то, что делается просто ради забавы. Писатели-фантасты это люди, которые создают будущее. Такой же точки зрения придерживался один из родоначальников этого жанра, известный во всем мире писатель-фантаст Л. Рон Хаббард.

В конце 1983 года, с целью выявления и поощрения, подающих надежды писателей-фантастов, он объявил о создании конкурса «Писатели будущего» (Writers of the Future). На сегодняшний день эта премия стала самой престижной и превратилась в наиболее значимое поощрение начинающих писателей в мире. Cозданный Л. Роном Хаббардом конкурс помог более чем 500 новым романам появиться на полках американских книжных магазинов.

В 1980 году он написал в своей статье «Введение в научную фантастику»:
«В космосе летают спутники, человек прошёл по Луне, к разным планетам летят зонды, не так ли? Некто должен был создать эту мечту, и множество других некто, подобных великим писателям золотого века и более поздних периодов, должны были заинтересовать этим огромные массы людей, чтобы всё это произошло».

В конкурсе «Писатели будущего» может принять участие любой, еще не публиковавшийся англоязычный писатель.

За дополнительной информацией посетите сайт http://ru.lronhubbard.org

10 ноября 2010 года прошел Всемирный день молодежи, отмечающий день, когда была основана Всемирная федерация демократической молодежи. Эта организация демонстрирует неравнодушие молодежи к существующим в обществе проблемам. И она не одинока.

10 ноября 1945 года Всемирной конференции молодежи в Лондоне, была основана Всемирная федерация демократической молодежи (ВФДМ). Эта историческая конференция была созвана по инициативе Всемирного совета молодежи, который был создан во время второй мировой войны для борьбы с фашизмом. Впервые на конференцию собрались представители международного молодежного движения, которое объединяло более 30 миллионов молодых людей разных политических идеологий и религий, молодежь более 63 национальностей.

Девиз этого дня - «За мир, права молодежи, независимость народов!» и говоря об этом дне, стоит отметить, что сегодня существует множество молодежных организаций, которые работают над воплощением этого девиза в жизнь.

Одной из наиболее активных организаций, является международный фонд «Молодежь за права человека» (МЗПЧ). Это независимая некоммерческая организация, главный офис которой расположен в Лос-Анджелесе. Целью МЗПЧ является обучение молодежи правам человека, изложенным во Всеобщей Декларации прав человека, чтобы они могли стать полноценными защитниками толерантности и мира.

Вдохновленные известным гуманистом и философом ХХ века Л. Роном Хаббардом, сотрудники и добровольцы фонда МЗПЧ действует по всему миру. Просвещая людей о правах, которые у них есть, они воплощают в жизнь слова этого выдающегося человека, ставшие девизом движения: «Права человека должны стать реальностью, а не идеалистической мечтой».

Благодаря деятельности фонда, в России на 796 экранах показывают ролики по правам человека. Сегодня их можно увидеть в таких торговых центрах как Капитолий, Рамстор, Мега. В целом благодаря усилиям фонда, 10,5 миллионов людей в России узнали о своих правах только за последние 12 месяцев.

Если же говорить о международном масштабе деятельности МЗПЧ, то снятые ими ролики увидели более 164 миллиона человек. А общее число людей, которых охватили проводимые ими компании, насчитывает более 223 миллионов человек в 151 стране.

Больше информации о фонде вы можете найти на сайте http://ru.youthforhumanrights.org